有朋友介绍笔者参加「黑暗中对话」的公开体验班，久闻「黑暗中对话」大名，只是一直无缘接触。这一次有朋友主动送上门，又刚好有空，当然立刻报名参加。
其实听机构或活动名大概也猜到是在黑暗中进行一些活动或任务，但实际比想像更深和阔。笔者过去廿多年，年年参加这些体验式团建活动，着实对这些活动也有点麻木。但这一次除活动设计很特别外，主持的导师解说技巧（Debriefing）功力也很高。令笔者感受颇深，诚意推荐，非常适合几人至三十几人的单位参加。当中有二个感受较深：
其中一个活动把所有参加者分成两组比赛，每组也有数人，主持要求两队人同时在漆黑的环境下，在同一堆杂物中分别找出每队指定的一系列物品，当然主要靠手去摸和猜。当摸目标物品自然很开心，并保留下来，但当摸到不需要的物品时，也没有乱丢，只是放回原位。很感恩我们组别不一会功夫便收齐所有目标物品。正当我们以为已胜出时，主持人却说任务尚未完成，要求我们组帮对手找出剩馀的物品，这才真正的完成任务。
但……对手要甚麽呢？不知道，刚刚只听自己的，完全没有留心听他们的。
问了他们所欠的东西後，我们发觉这些东西我们刚刚碰巧也摸过。若一早知道任务有二段，那笔者相信大家在活动中的行为和策略也会变得不一样，肯定会互相帮助和合作。现在便浪费了不少时间重覆做事情。
其实人丶单位丶部门丶公司甚至国之间的竞争（Competition）意识很强，就算你不和人比，人也与你比。无错，有竞争就有进步，但若能从竞争升华至竞合（Coopetition），在更高的维度看大局，那就开始实现「利他共赢」的精神。
没有绝对强项
在活动完结後，大会开灯，大家重见光明时，发现上文提到的主持人原来是视障人士。在光明世界中，他们可能是受帮助的弱势社群，但在黑暗世界里，攻守互换，他们行动自如，我们才是弱者。
封关前，因着内地人对香港保险需求甚殷，出手阔绰，业界或公司内的各项大奖也被内地背景的保险中介人尽收掌中。那时我们鼓励香港同事多多学习开发内地市场，把握机遇。
封关後，优缺互换，香港同业登顶，我们便反过来鼓励从前的王者别躺平等开关，学习转型做香港本地市场。感觉就像女飞鱼何诗蓓与女车神李慧诗，在自己的主场成王，但作客则可能只是一个普通人。
所以一个人的成功绝不全是自己的功劳，环境因素也起着重要的影响。因此不必骄傲，对环境和人也保持谦虚，常存感恩之心，那有一天不幸落井，也没有下石，反而有友谊之手。
(原文刊登於2023年3月28日 iMoney <一时佳话>《实现利他共赢 从竞争到竞合》)
